L’Institut Català d’Assistència i Serveis Socials (ICASS), creat per la Llei 12/1983, és l’entitat gestora de les prestacions d’assistència social i dels serveis socials de la Seguretat Social a Catalunya.

Sota la direcció i tutela del Departament de Benestar Social, l’Institut Català d’Assistència i Serveis Socials desenvolupa la seva gestió en els àmbits d’actuació referits al suport a l’atenció social primària i a la prestació dels serveis d’atenció social especialitzada destinats a la gent gran i a les persones amb disminució que li corresponen competencialment, d’acord amb allò previst a la legislació vigent en matèria de serveis socials.

Des del punt de vista de la seva estructura orgànica, l’ICASS es regeix pel Decret 239/1995, d’11 de juliol de reestructuració de l’ICASS i de les delegacions territorials del Departament de Benestar Social, que va possibilitar l’adaptació de les estructures d’aquest Institut al nou model de descentralització previst a Catalunya atenent el Decret legislatiu 17/1994. En aquest marc, i amb la finalitat de reforçar el model i millorar la programació, la gestió i la coordinació dels recursos assignats a l’Institut, l’any 1998 es proposa la creació de la Subdirecció General de Coordinació Intersectorial, de Prestacions Individuals i d’Atenció Primària, així com una redistribució de funcions entre les seccions adscrites al Servei de Suport a les Persones amb Disminució. Per tant, amb la publicació del Decret 97/1998 es procedeix a una nova reestructuració que estableix l’organigrama actual i que es configura amb les unitats directives següents:

1. Subdirecció General d’Atenció i Promoció de les Persones Grans

2. Subdirecció General d’Atenció i Promoció de les Persones amb Disminució

3. Subdirecció General de Coordinacio Intersectorial, de Prestacions Individuals i d’Atenció Primària

Tot seguit es presenta la descripció de les principals actuacions fetes durant l’any 2000 des de les diferents unitats directives de l’Institut Català d’Assistència i Serveis Socials, que s’inicia amb la síntesi de la tasca duta a terme des del Servei de Gestió Pressupostària, reflectida en el conjunt de quadres resum dels pressupostos que s’exposen a continuació.

Val a dir que de la lectura d’aquests pressupostos s’observen dues cirmustàncies que considerem importants. D’una banda, mostren la voluntat de dotar el Sistema català de serveis socials d’una estabilitat econòmica que és necessària per enfocar els reptes que els serveis socials hauran d’afrontar en un futur proper. D’una altra banda, palesen l’emergència de nous i més àgils models de finançament que fan possible la conjunció d’interessos legítims de difefents àmbits i sectors: públic, privat d’iniciativa social i privat d’iniciativa mercantil. Aquests mecanismes mostren també un aprofundiment en les relacions i col·laboracions entre l’Administració Pública, els professionals dels sectors, els agents socials i els usuaris.