Informació corresponent a la primera edició que es va celebrar dels mesos d'octubre de 2006 a gener de 2007 i la segona edició que es va celebrar durant els mesos de novembre de 2006 a març de 2007.
El seminari "jo, directiva" és impartit per professorat de l'escola de negocis ESADE.
-
Mòdul 1: Direcció Estratègica
Aquest mòdul pretén que les participants es familiaritzin amb els conceptes de Direcció Estratègica i incorporin el pensament estratègic a la funció de lideratge. S'analitzen les característiques específiques del lideratge emprenedor i la seva influència en la millora dels resultats empresarials.
-
Mòdul 2: Finances per a no financeres
Conèixer la informació de gestió que aporten balanços i estats de resultats de l'empresa i relacionar la informació financera amb la gestió global de l'empresa.
-
Mòdul 3: Polítiques i estratègies de màrqueting
L'objectiu d'aquest mòdul és aprendre a formular polítiques i estratègies de màrqueting i millorar les habilitats d'anàlisi del mercat i del consumidor, tot integrant els coneixements de màrqueting operacional amb el màrqueting estratègic.
-
Mòdul 4: Competir des d'operacions
Aquest mòdul s'ha dissenyat amb el propòsit de tractar qüestions que els directors d'operacions han de resoldre, així com les decisions i accions que han de prendre per gestionar de manera eficient aquesta funció.
-
Mòdul 5: Tècniques de negociació
Amb l'objectiu que les pre-directives incorporin tècniques i estratègies que els permeti millorar i desenvolupar la competència negociadora en situacions que requereixin conduir processos i obtenir resultats a través de la negociació.
-
Mòdul 6: Competències directives
L'enfocament central d'aquest mòdul és la dona emprenedora, la seva creativitat i els reptes professionals a què s'enfronta avui en dia.
-
Mòdul 7: Formes de lideratge, la dona directiva
Desenvolupar les competències de lideratge i direcció de persones en la dona directiva. S'hi faciliten les eines per ser capaces d'identificar, analitzar i comprendre els diferents factors i variables que afecten el comportament de les persones en un context organitzatiu i desenvolupar eficaçment la funció de liderar, dirigir i gestionar persones.
Les metodologies pedagògiques de les sessions estan eminentment orientades a la participació i interacció de les assistents, combinant contingut teòric i pràctic, que inclou el desenvolupament d'exercicis, discussions en grup, així com en alguns casos la presentació d'experiències pràctiques i personals de dones directives.
L'assistència és obligatòria en un 90%, és a dir, cal assistir com a mínim a 8 sessions de les 9 totals per obtenir el diploma que es lliura en finalitzar el curs.
La Generalitat de Catalunya assumeix més del 90% del cost del seminari. Les assistents al curs només han d'abonar 200 euros a ESADE en concepte de despeses de gestió i expedició del títol.
A partir del mes de juny de 2007 tindreu la informació disponible sobre la tercera edició del seminari.
